為滿足日益發展的業務需求，建立健全安全管理體系，加強工程項目安全標準化建設，全面貫徹新安全法，落實全員安全生產責任制，確保在建工程項目安全生產管理工作有序開展，水電集團于2021年10月20日上午召開安全管理體系建設項目啟動會，由總經理姜霞主持啟動并全面部署安全管理體系建設工作。她強調，一是要加快安全管理體系建設，將安全管理規范化、標準化；二是要梳理出一套適用于水電集團的安全管理體系，以更好實現公司的安全管理內控；三是要將安全管理體系建設作為一項持續性的工作，不斷提升水電集團安全管理水平。

安全管理體系建設項目啟動會后，第三方安全咨詢服務單位深圳佳保公司一行四位專家對公司領導、部門負責人、安全管理人員以及職工代表進行了訪談，開展了問卷調查、壓力評估工作，從不同層級、不同方面、不同領域深入了解、評估水電集團安全管理現狀。

21日上午，水電集團組織公司領導、部門負責人及安全管理人員開展安全管理頭腦風暴，對公司核心安全風險與安全管理工作進行分組研討，采用風險評估風險矩陣法、 LEC評分法對辨識出的安全風險進行評估，并對公司安全管理工作集思廣益、建言獻策，探討安全管理工作新模式，提出合理化建議。

22日上午，水電集團組織開展全員安全管理培訓，邀請佳保公司副總裁崔文彩結合水利工程項目建設，對《新安全生產法》和《風險分級管控及隱患排查治理機制建立》進行深入解讀，對水電集團下一步安全管理提升工作給出專業意見和建議。水電集團黨委書記、董事長王宇興在培訓總結中指出，此次系列培訓內容針對性、實操性強，要求全員都要將內容學通弄懂，運用到今后的工作中去。他強調，一是要對標《新安全生產法》，進一步梳理和倒查我們的現有的安全管理制度機制；二是要不斷建立健全雙重預防機制，推進安全風險關口前移，加強風險分級管控和隱患排查治理工作；三是嚴格落實全員安全生產責任制，明確各部門、每一名員工的安全職責，做到橫向到邊、縱向到底；四是要從一線挖掘各專業領域人才，建立一支經驗豐富、理論水平較高的安全管理隊伍；五是要嚴格按照安全生產工作總目標，進一步抓實抓細各項管控措施，確保在建工程安全無事故。

    水電集團領導班子、全體員工，各參建單位相關人員參加以上活動。